12-08-2016, 01:58 PM
Du kan have ret i at mærkerne (om det så er biler eller ure) kræver at forhandleren hele tiden investerer og følger med tiden. Men gør alle forretninger ikke det uanset om det så er en tøjforretning eller en urforretning.
Jeg kender ikke nok til bilbranchen i DK, men læste for nyligt en artikel om at de store grupper (Semler, Ejner Hessel osv.) havde det fremragende og tjenerne styrtende med penge?
I takt med at urmærkerne er begyndt med deres egne retailforretninger, er man også begyndt med shop-in-shops, som jo er en mini-version af en brandforretning. I mange tilfælde er disse shop-in-shops krævet af mærkerne, men også betalt af mærkerne (i nogle tilfælde 100% og andre tilfælde 50/50). Men i de fleste tilfælde af dem jeg har ser rundt om i Skandinavien, har ombygning og modernisering (herunder implementering af shop-in-shops) af ældre forretninger, kun været en god investering der har resulteret i mersalg.
Sent from my iPhone using Tapatalk
Jeg kender ikke nok til bilbranchen i DK, men læste for nyligt en artikel om at de store grupper (Semler, Ejner Hessel osv.) havde det fremragende og tjenerne styrtende med penge?
I takt med at urmærkerne er begyndt med deres egne retailforretninger, er man også begyndt med shop-in-shops, som jo er en mini-version af en brandforretning. I mange tilfælde er disse shop-in-shops krævet af mærkerne, men også betalt af mærkerne (i nogle tilfælde 100% og andre tilfælde 50/50). Men i de fleste tilfælde af dem jeg har ser rundt om i Skandinavien, har ombygning og modernisering (herunder implementering af shop-in-shops) af ældre forretninger, kun været en god investering der har resulteret i mersalg.
Sent from my iPhone using Tapatalk
![[-]](https://urdebatten.dk/images/collapse.png)