04-06-2015, 06:39 PM
Kaere KimT, Jens og jk,
Tak for tilbagemeldingerne - som altid er det en fornoejelse at dele det her.
En ting jeg kom til at taenke paa i gaar aftes er forskellen mellem de store brands (JLC, Vacheron, Lange osv) og FPJ naar man oplever dem live/face to face. Hvor de store er en slags 'maskiner' med CEOs, marketing- og PR-folk kombineret med standardbudskaber, polerede holdninger og brede produktportefoeljer, saa staar FPJ som noget meget mere 'levende'. Der er mere sjov og ballade, du er som ejer/interesseret meget taettere paa folkene bag, de snakker om saerlige produkter til f.eks. brandets venner i NY, man kan tale med dem om personlige varianter af urene osv osv.
Meget af det er naturlige konsekvenser af et brand, der laver 50.000+ ure om aaret versus et, der laver 8-900. Men det er jo ogsaa 'med vilje' fra FP Journes egen side. Det virker som om han og hans team oprigtigt vil meget taet paa deres kunder. Da de tydeligvis er meget, meget ambitioese (der blev snakket om nye geografier og produkter i gaar), saa bliver det spaendende at foelge business-siden af dette brand. Hvordan vaekster man men holder samtidig den meget taette kontakt til kunderne? Hvordan vaekster man, hvis det hele haenger paa en person?
Men kvadratroden er, at jeg gaar grinende hjem fra arrangementerne med FPJ og bare imponeret hjem fra dem med JLC, VC osv. Og maengderne af champagne er de samme, saa det maa vaere noget andet, der goer det ;-)
Claus
Tak for tilbagemeldingerne - som altid er det en fornoejelse at dele det her.
En ting jeg kom til at taenke paa i gaar aftes er forskellen mellem de store brands (JLC, Vacheron, Lange osv) og FPJ naar man oplever dem live/face to face. Hvor de store er en slags 'maskiner' med CEOs, marketing- og PR-folk kombineret med standardbudskaber, polerede holdninger og brede produktportefoeljer, saa staar FPJ som noget meget mere 'levende'. Der er mere sjov og ballade, du er som ejer/interesseret meget taettere paa folkene bag, de snakker om saerlige produkter til f.eks. brandets venner i NY, man kan tale med dem om personlige varianter af urene osv osv.
Meget af det er naturlige konsekvenser af et brand, der laver 50.000+ ure om aaret versus et, der laver 8-900. Men det er jo ogsaa 'med vilje' fra FP Journes egen side. Det virker som om han og hans team oprigtigt vil meget taet paa deres kunder. Da de tydeligvis er meget, meget ambitioese (der blev snakket om nye geografier og produkter i gaar), saa bliver det spaendende at foelge business-siden af dette brand. Hvordan vaekster man men holder samtidig den meget taette kontakt til kunderne? Hvordan vaekster man, hvis det hele haenger paa en person?
Men kvadratroden er, at jeg gaar grinende hjem fra arrangementerne med FPJ og bare imponeret hjem fra dem med JLC, VC osv. Og maengderne af champagne er de samme, saa det maa vaere noget andet, der goer det ;-)
Claus
![[-]](https://urdebatten.dk/images/collapse.png)