18-08-2009, 01:35 PM
Det tilbagevendende spørgsmål om hvornår noget er in-house eller ej...
I min verden er det kvaliteten på produktet der er afgørende og ikke om der står Patek over hovedindgangen til kassefabrikken. Når nu Patek så ovenikøbet er ejer af kasseleverandøren syntes jeg vi når under bagatelgrænsen.
Det er LANGT lettere at have en in-house produktion under samme tag, når man producerer 2-3.000 ure end når man producerer 40.000 ure. Set med produktionstekniske øjne er der mange grunde til IKKE at producere kasser og værkplader side om side. det kan både vise sig at være dyere og påvirke kvaliteten.
Lad os sige PP ikke har mere fysisk plads på "moderfabrikken" til at modernisere/udbygge produktionen af kasser. Derefter finder og opkøber man en egnet kasseproducent, der kan levere i den kvalitet PP foreskriver, så man ikke skal starte fra scratch for at producere kasser. Har kassefabrikken en produktionskapacitet på 200.000 kasser årligt, er det jo total dumt at ændre navnet til PP og skrue blusset ned til 40.000 kasser årligt og droppe leverancen til andre high-end manufakturer
Det vil fordyre PP egne kasser og i sidste ende være forbrugeren der betaler gildet.
Desuden påvirker det ikke kvaliteten PPs kasser, så i min verden er det lige meget hvor kasserne produceres så længe PP har den overordnede kontrol af kvalitet og produktion.
/Mads
Det er LANGT lettere at have en in-house produktion under samme tag, når man producerer 2-3.000 ure end når man producerer 40.000 ure. Set med produktionstekniske øjne er der mange grunde til IKKE at producere kasser og værkplader side om side. det kan både vise sig at være dyere og påvirke kvaliteten.
Lad os sige PP ikke har mere fysisk plads på "moderfabrikken" til at modernisere/udbygge produktionen af kasser. Derefter finder og opkøber man en egnet kasseproducent, der kan levere i den kvalitet PP foreskriver, så man ikke skal starte fra scratch for at producere kasser. Har kassefabrikken en produktionskapacitet på 200.000 kasser årligt, er det jo total dumt at ændre navnet til PP og skrue blusset ned til 40.000 kasser årligt og droppe leverancen til andre high-end manufakturer
Desuden påvirker det ikke kvaliteten PPs kasser, så i min verden er det lige meget hvor kasserne produceres så længe PP har den overordnede kontrol af kvalitet og produktion.
/Mads

![[-]](https://urdebatten.dk/images/collapse.png)